http://www.soolook.com/blog/ zh-cn PBlog2 v2.4 http://www.soolook.com/blog/images/logos.gif http://www.soolook.com/blog/ BonBonCat's Blog http://www.soolook.com/blog/article.asp?id=246 bonboncat123@21cn.com(bonboncat) Fri,20 Feb 2009 00:50:39 +0800 http://www.soolook.com/blog/default.asp?id=246 http://www.52topview.com/ 同花顺 指南针
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http://www.yingfuwang.com/ 大智慧 指南针]]> http://www.soolook.com/blog/article.asp?id=212 bonboncat123@21cn.com(bonboncat) Fri,08 Aug 2008 00:14:15 +0800 http://www.soolook.com/blog/default.asp?id=212
任何一项职业，不管是平凡还是伟大，不管是简单还是复杂 ，他们都没有贵贱之分。每项职业的背后，必然存在着无形的精神力量，隐藏着无限的发展空间和职业升华的机会。格兰特那说过“如果你有自己系鞋带的能力，就有上天摘星星的机会！一个人对待生活、工作的态度，是决定他能否做好事情的关键。在极其平凡的职业中、极其低微的位置上，也往往藏着极大的机会。只要把自己的工作，做得比别人更专注、更迅速、更正确、更完美；只要调动自己全部的智力，从旧事中找出新方法来，便能引起别人的注意，从而使自己有发挥本领的机会。
一个人责任感的强弱决定了他对待工作是尽心尽责还是浑浑噩噩，而这又决定了他做事的好坏。如果你在工作中，对待每一件事都是“Book of stop here” （责任到此，不能再拖），出现问题也绝不推脱，而是设法改善，那么你将赢得足够的尊敬和荣誉。无论做什么工作，只要沉下心来，脚踏实地地去做，都能得到收获。一个人把时间花在什么地方，就会在那里看到成绩，只要你的努力是富有责任感的、是持之以恒的。
但是，员工作为一个社会人，跟周围的环境是密不可分割的，生活在多种多样、不断变化的社会环境中，人就产生了需求，所以不能片面的强调人必须抛开一切物质的需求而无限地奉献，只有当人的基本需求得到满足，才能无需回报地向社会奉献。
根据马斯洛五层需求理论：需求可分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次。（下图）

各层次需要的基本含义如下：
（1）生理上的需要。这是人类维持自身生存的最基本要求，包括饥、渴、衣、住、性的方面的要求。如果这些需要得不到满足，人类的生存就成了问题。在这个意义上说，生理需要是推动人们行动的最强大的动力。马斯洛认为，只有这些最基本的需要满足到维持生存所必需的程度后，其他的需要才能成为新的激励因素，而到了此时，这些已相对满足的需要也就不再成为激励因素了。
（2）安全上的需要。这是人类要求保障自身安全、摆脱事业和丧失财产威胁、避免职业病的侵袭、接触严酷的监督等方面的需要。马斯洛认为，整个有机体是一个追求安全的机制，人的感受器官、效应器官、智能和其他能量主要是寻求安全的工具，甚至可以把科学和人生观都看成是满足安全需要的一部分。当然，当这种需要一旦相对满足后，也就不再成为激励因素了。
（3）感情上的需要。这一层次的需要包括两个方面的内容。一是友爱的需要，即人人都需要伙伴之间、同事之间的关系融洽或保持友谊和忠诚；人人都希望得到爱情，希望爱别人，也渴望接受别人的爱。二是归属的需要，即人都有一种归属于一个群体的感情，希望成为群体中的一员，并相互关系和照顾。感情上的需要比生理上的需要来的细致，它和一个人的生理特性、经理、教育、宗教信仰都有关系。
（4）尊重的需要。人人都希望自己有稳定的社会地位，要求个人的能力和成就得到社会的承认。尊重的需要又可分为内部尊重和外部尊重。内部尊重是指一个人希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主。总之，内部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一个人希望有地位、有威信，受到别人的尊重、信赖和高度评价。马斯洛认为，尊重需要得到满足，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体验到自己活着的用处和价值。
（5）自我实现的需要。这是最高层次的需要，它是指实现个人理想、抱负，发挥个人的能力到最大程度，完成与自己的能力相称的一切事情的需要。也就是说，人必须干称职的工作，这样才会使他们感到最大的快乐。马斯洛提出，为满足自我实现需要所采取的途径是因人而异的。自我实现的需要是在努力实现自己的潜力，使自己越来越成为自己所期望的人物。
马斯洛认为人都潜藏着这五种不同层次的需要，但在不同的时期表现出来的各种需要的迫切程度是不同的。人的最迫切的需要才是激励人行动的主要原因和动力。人的需要是从外部得来的满足逐渐向内在得到的满足转化。
　　在高层次的需要充分出现之前，低层次的需要必须得到适当的满足。
　　低层次的需要基本得到满足以后，它的激励作用就会降低，其优势地位将不再保持下去，高层次的需要会取代它成为推动行为的主要原因。有的需要一经满足，便不能成为激发人们行为的起因，于是被其他需要取而代之。
　　这五种需要不可能完全满足，愈到上层，满足的百分比愈少。
　　任何一种需要并不因为下一个高层次需要的发展而告消失，各层次的需要相互依赖与重叠，高层次的需要发展后，低层次的需要仍然存在，只是对行为影响的比重减轻而已。
因此，如果抛开一切基础的、必须的需求而谈人生理想，谈责任都是片面的，不科学的。不可否认《责任胜于能力》的观点是正确的，但该观点是建立在员工的基本需求得到满足后才能体现出来的。给予了员工岗位及相关的需求，让他承担了这个岗位的责任，他会付出努力端正态度去维护他现能得到的一切。且为了到达更高层次的需求，他会付出更高的代价去获取自己更高的需求！
]]> http://www.soolook.com/blog/article.asp?id=204 bonboncat123@21cn.com(bonboncat) Mon,09 Jun 2008 22:53:50 +0800 http://www.soolook.com/blog/default.asp?id=204 http://www.soolook.com/blog/article.asp?id=195 bonboncat123@21cn.com(bonboncat) Sun,16 Mar 2008 10:46:42 +0800 http://www.soolook.com/blog/default.asp?id=195 一大早跑去南方人才市场“摆摊”，开始人少，不觉怎么样，后来人越来越多，别人一坐下，你就得拿着他的简历看。还要看一下对方的仪表，在简历里面找些东西去问他，初步看一下他的谈吐。觉得好嘛就把简历收下。呵呵。留待第二次见面。人才市场的人就是多，中午都吃不上饭，起码要到下午2-3点才能结束。结束后还要把简历整理一下，回想一下，靠，么多人怎么回想啊！！
接着，就是把初步认为可以的人统计起来，然后，挨个打电话，安排他们的第二次见面时间，半小时一个，一天也只能见10个左右。我才发现，怪不得好多公司都喜欢让自己员工推荐，呵呵，省了好多的事情。第二次面试，聊的东西比第一次详细了。如果碰到一个比较外形，喜欢讲话的还好，引导他多说。如果碰到一个比较内向，不太说话的就累了，因为不能冷场啊，要不断的提这样那样的问题。唉，每个人都几乎提同样的问题，说得我口干舌燥，一个接一个停不下来，一个字“累”！
不管对方的表现好不好，我也要同样的表现出平常的神态，对那些不好的，也不能打击对方啊，郁闷啊，呵呵。
接下来还有第三次面试，幸好，是老总面的，这就不需要我啦，太好了。
不过说老实话，通过自己去招聘，也能体会到不少的东西，也充分了解到一个招聘人员的感受哦。也知道了招聘者喜欢听一些什么，呵呵。]]> http://www.soolook.com/blog/article.asp?id=190 bonboncat123@21cn.com(bonboncat) Fri,14 Dec 2007 20:15:38 +0800 http://www.soolook.com/blog/default.asp?id=190 从基层做起，并不一定要做得很出色，但要了解基层所面对的事情，才能拥有良好的管理水平。]]> http://www.soolook.com/blog/article.asp?id=189 bonboncat123@21cn.com(bonboncat) Wed,14 Nov 2007 00:28:01 +0800 http://www.soolook.com/blog/default.asp?id=189 方法错了！
改进方法再努力做，结果还是如此，为什么？
奇怪]]> http://www.soolook.com/blog/article.asp?id=172 bonboncat123@21cn.com(bonboncat) Thu,30 Aug 2007 22:33:35 +0800 http://www.soolook.com/blog/default.asp?id=172 一些突如而来的事情，总使到我处于被动，如何把被动变成主动是困难的。能扭转乾坤的人毕竟不多啊！]]> http://www.soolook.com/blog/article.asp?id=171 bonboncat123@21cn.com(bonboncat) Wed,29 Aug 2007 21:34:09 +0800 http://www.soolook.com/blog/default.asp?id=171 今天自己又去了那两家医院，早上去等了2个多小时，屁事没干成！后来郁闷到去了以前常去的那个图书馆餐厅吃午饭，心想，唉怎么自己运气这么差，看来还是不胜任一线的工作。
下午，本来想唉，放弃吧，在湖边等到快4点，跑上医院，冲进诊室就放下资料，见了个医生，居然还碰上了科室主任，虽然她态度不太好，但还是聊了几句，以后有待加强。
出来就4点半了，坐车到另外一家医院，还好没下班，一个字“等”。终于等到病人走完后，送上资料，还好主任不是太那个，送走主任，再等教授，还很教授很谈得来。
简直是太幸运了！希望这种运气能保持下去哦！
就谈学术，不谈其他，呵呵！]]> http://www.soolook.com/blog/article.asp?id=167 bonboncat123@21cn.com(bonboncat) Wed,22 Aug 2007 11:21:15 +0800 http://www.soolook.com/blog/default.asp?id=167 一年要三四千左右。主要看你和文化局和公安局的关系，没关系这个费用可能还要高一些的。
现在证基本上批不下来，除非上了规模。另外你也可以盘下一家小游戏厅，将这些证件转户。
第二，你要买这些机子可以到广州旭日电子购买，全国都可以发货运。也有保修服务的。你可以登陆：www.xurigame.com 联系。
第三：只做游戏机的话，利润不高。游戏机一台的价格大概在1500左右一台，25寸的。其它的水果机从380-800左右都有，
]]> http://www.soolook.com/blog/article.asp?id=166 bonboncat123@21cn.com(bonboncat) Tue,21 Aug 2007 09:53:11 +0800 http://www.soolook.com/blog/default.asp?id=166